신입직원 노동조합설명회2019년 상반기 입사 후배님들을 대상으로 한 노동조합 설명회가 5월 29일 오후 3시 30분부터 KBS 수원 인재개발원에서 열렸습니다. 노동절 기념 모범조합원 시상 조합 창립 기념일을 맞아 조합 단결과 조합원 권익향상을 위해 힘써주신 조합원들께 작은 선물을 드렸습니다. 중앙위원과 지부장이 추천한 80명에게 신세계 모바일 상품권(5만 원)을 전달했습니다. 조합 창립기념일 맞이기념품 배포 및 아이스크림 이벤트

뜨거운 감자 ‘선택적 근로시간제’ 사측, 적용 대상 부서 제시 선택근로 대상 부서 ▪영상제작국 : 영상제작 1∙2∙3 ▪보도본부 : 정치부, 통일외교부, 국제부, 경제부, 산업과학부, 문화복지부, 사회부, 영상취재 1∙2부, 탐사보도부, 재난방송센 터, 시사제작국, 스포츠취재부, 스포츠중계부 ▪제작1본부 : 시사교양 1∙2국 일부 프로그램 ▪제작2본부 : 예능센터 일부 프로그램 ▪기술본부 : TV기술 1∙2∙3, 중계기술국 / 후반제작부(색보정) ▪지역국 : 특집 제작 PD, 취재∙촬영기자 등 ※잠정안으로 협의에 따라 바뀔 수 있음

2019 임금협상 및 단협개정 돌입! 노사 첫 상견례 2019년 임단협이 시작됐다. 언론노조KBS본부는 5월31일 ‘2019년 임단협 본회의’를 열고 본격적인 협상에 들어갔다. 노사는 효율적인 교섭을 위해 본회의, 총괄 소회의, 실무 소회의 등 3단계 협의체를 구성했다. 세부적인 임단협 내용을 협의할 실무 소회의는 ▲조합활동 ▲공정방송 ▲인사 ▲임금 및 근로조건 분과 등 4개의 분과로 운영된다. 아울러 노사는 임단협 교섭과는 별도로 인사제도 개선을 위한 회의체를 구성하기로 합의했다. 4개의 실무분과와 주요 예상쟁점은 다음과 같다.

김용덕 본부장 KBS비즈니스 이사 선임불신임 뒤 계열사 ‘보은 인사’ 되풀이 김용덕 기술본부장이 신임투표에서 68.1%의 불신임을 받고 4월28일자로 면직됐다. 그런데 딱 5일 만에 계열사인 KBS비즈니스 이사에 선임됐다. 본부장 신임투표를 도입한 단협 정신을 거스른 것으로, 낯 뜨거운 보은인사라는 비판이 나온다. 2012년 전용길 콘텐츠본부장이 불신임 넉 달 뒤 KBS미디어 사장으로 낙점됐고, 고대영 보도본부장은 불신임을 받고 2년간 회사를 떠났다가 2014년 9월 KBS비즈니스 사장으로 컴백했다. 김성수 방송본부장의 경우 불신임

계열사 감사는 꽃보직 고대영이 내려 꽂은 ‘알박기’ 계열사 사장 평균 임기는 1년6개월감사는 최소 3년 ‘말뚝’...임창건은 6년째 연임사장은 바꿔도 감사는 못바꿔 사장이 바뀌어도 변하지 않는 자리, 바람마저 피해가는 자리가 있다. 한번 꽂으면 빼낼 수도 없는 꽃보직 중의 꽃보직 바로 KBS 계열사의 ‘감사’다. 김인영 KBS미디어의 감사는 김인영이다. 전 보도본부장으로 2016년 11월 본부장 신임투표에서 재적 대비 77% 불신임을 받고 물러났다. 단협상 재적 2/3 이상(67%) 불신임을 받으면 해임 요건이다. 2017년 1월1

진실과미래위원회 1년 성과와 한계간부 책임뿐 아니라 ‘일선의 무기력’도 통렬하게 지적20여건 진상 규명…법적 시비로 책임자 처벌 지연 진실과미래위원회가 출범한지 1년이 됐다. 부끄러운 과거가 공개되고 감춰졌던 진실의 조각들이 드러났다. 잘못을 덮어두고는 미래를 얘기할 수 없다. 통렬한 반성에서 시작된 고육지책이었다. 적잖은 성과가 있었지만 한계도 뚜렷했다. 이제 조사활동은 사실상 끝났고, ‘잊지 않기 위해’ ‘되풀이하지 않기 위해’ 백서를 만드는 마무리 단계에 접어들었다. 성과와 한계를 짚어본다.▲성과 진실과미래위원회의 조사는 방송

지역방송활성화...이런 것이 필요하다! 부산울산지부 ✔ 수입금 마련 지출 비율 자율성 확보 협찬금과 문화사업국 수입 85%만 사용, 나머지 15%에 대한 지역국 재량 확대필요✔ 예산 배정 현실화 시설운영비(청사유지보수/운영) 매년 삭감해 5년 전 비해 절반 수준. 30년 노후건물 유지를 위한 현실적인 예산 배정 필요✔ 지역국 온라인 콘텐츠 제작 조직 신설/ SNS 요원 예산지원 필요 SNS 요원 예산지원을 지역 수입금으로 충당 해야하다보니 특집 등에 쓸 수입금 줄어드는 빈곤의 악순환 반복✔ 장비 구매 자율성 확보 당장 급한 소형장비

재난방송 주관방송사 "흔들" 위기 모면용 대책으론 안돼!뼈를 깎는 혁신만이 살길이다. KBS의 존립 한 축이 흔들린다. 진실의 수호자, 공익의 대변자로 저널리즘을 구현하는 공영방송으로서 신뢰 회복은 더디기만 하다. 여기에 KBS를 떠받치던 한 축인 국가기간방송으로서 재난방송주관 방송사의 지위마저 위태롭다. 더 직설적으로 얘기하자면 두개의 가치 가운데 어느 하나라도 제대로 그 역할을 해내지 못한다면 KBS의 존립 이유도 그만큼 사라진다는 말이다. 이미 우리는 지난 10년 동안 공영방송의 가치가 훼손되었을 때의 상실감이 얼마나 큰 것인

지역방송활성화 약속 1년전사적 역량결집 의지 있나? '지역’이라는 화두는 역대 사장들의 우선순위 공약이었다. 바꿔 말하면 그만큼 우선순위에서 늘 밀려왔다는 얘기다. 양승동 사장도 다르지 않았다. 그의 취임 일성은 “지역정책이 KBS 정책의 우선순위 에서 밀려나지 않도록 하겠다.”였다. 논란 끝에 부사장 직속의 국장급 지역정 책실이 태동하는 등 이전보다 지역방송 활성화에 대한 기대가 컸건만 시간이 지날수록 약속했던 것과 달리 지역정책이 KBS정책의 우선순위에서 밀리는 것은 아닌지 우려스런 상황이 계속되고 있다. 첫째, 지역은 여전히

“가장 심각한 위기는 KBS 구성원들에게위기의식, 절박함이 보이지 않는다는 것” 전현직 KBS 출입기자와 전직 방송기자 가운데 KBS에 대한 이해와 애정이 있는 4명의 기자에게 물었다. 과연 외부자 또는 경계인의 시선에서 바라본 현재의 KBS는 어떠할까? 익명성을 전제로 솔직한 얘기를 들어봤다. 파업 이후 1년 지났는데, 어떤 변화 있다고 보나. C 변화가 없지 않았지만 역시 딱히 기억나는 건 없다.B KBS의 가장 큰 문제는 인상에 남지 않는다는 거다. 보도 영역 에서 보자면 SBS는 상당한 수준에 올라온 느낌이이고 MBC는 그나

광장의 촛불 시민들이 묻고있다. “무엇이 달라졌나?”“지금 어디로 가고 있는가?”“어디로 갈 것인가” KBS를 바라보는 국민의 시선이 싸늘하다. 봄이 지나 여름으로 가는 문턱이지만 외부의 시선은 겨울을 벗어나지 못하고 있다. 자칭 애국보수의 시선을 말하는 것이 아니다. 그들이야 늘 그랬으니 개의치 않는다. 태극기와 성조기 흔들며 쏟아내는 그 비언어와 비논리는 논할 가치조차 없다. 문제는 그 싸늘한 시선의 출발점이 지난 2017년 광장을 채웠던 시민들이라는 것이다. 촛불 들고 민주주의를 외쳐 대한민국을 바꿨던 그들이라는 것이다. 지금

‘일상의 위기’를 넘어 이제는 ‘위기의 일상화’ 올해 4월까지 KBS 당기손익은 –680억 원으로 집계됐다. 수입은 4천102억 원인데, 비용은 680억원이 더 많은 4천782억 원을 썼다는 얘기다. 광고와 콘텐츠 판매 수익이 뚝 떨어진 것이 가장 큰. 원인이다. 전반적인 지상파의 광고물량 축소나 계절적. 요인이 있다지만, 이것만으로 위안을 삼기엔 심각하다. 특히 광고의 경우 다른 방송사와 비교할 수 있는 1/4분기 광고 감소량(전년 동기 대비)도 KBS가 –37%로 가장 크다. ‘어렵다 어렵다’ 하는 MBC도 –28.4%로 KBS

2019년 임단협 협상 돌입, 교섭대표노조 실력 보여줄 것더 이상의 임금희생은 없어야조합원이 혜택받는 단협 개정 이뤄낼 것인사제도 개선을 위한 노사협의체 구성도 요구언론노조 KBS본부노조가 교섭대표노조로서 처음으로 임단협 협상에 돌입한다. KBS본부는 지난 9일 사측에 공문을 보내 교섭개시를 요청했다. 교섭요구 내용은 2019년 임금, 단체협상 개정, 그리고 인사제도 개선을 위한 노사간 협의체 구성 등 크게 3분야다.현 단체협약은 2017년 11월 23일 개정된 것으로 2년간 유효하다, 따라서 올해 11월 23일 이후 적용될 새로운

새식구 인터뷰▲ 먼저 자기소개를 부탁드립니다.안녕하십니까. 46기 방송기술 직군 정준영입니다. 나이는 28살이고 부산총국 기술국에서 중계 영상감독을 하고 있습니다.▲ 새노조에 가입하게된 계기가 어떻게 되시죠?새노조가 노동자의 권리를 가장 잘 보호해줄 수 있다고 생각했고요. 지금의 시대정 신에도 가장 적합하다고 판단했습니다.▲ 지역 기술국은 새노조 조합원이 많지 않은데 가입을 주저하게 되지는 않았나요?저와 입사년도가 많이 차이나지 않는 선배들께서 충분히 잘 설명해주시고 같이 노조생활을 하자고 잘 이끌어주셨습니다. 그래서 새노조에 가입

46기 여러분, 본부노조와 함께 우리의 미래를 열어 나갑시다. 연봉직과 46기 신입사원이 어느덧 3개월의 수습기간을 마치고 노조 가입이 시작되었습니다. 지난 3월 10일 수습이 끝난 34명의 연봉직 사원은 단협조항 때문에 가입이 제한되는 2명을 제외하고 32명 전원이 가입하였습니다.4월 1부터 노조가입이 가능하게 된 46기 신입직원은 보름의 기간이 지난 지금, 전체 160명 가운데 102명이 가입하여 64%의 높은 가입률을 보이고 있습니다. 봄꽃이 다 지기 전에 모두가 본부노조와 함께 할 수 있게 되기를 기대합니다. 본부노조는 새내

궁여지책 혹은 언 발에 오줌 누기식 제도로 볼 수 있는 유연근로시간제는 근로자에게 절대로 유리한 제도가 아니다.제도가 전격 시행되기까지는 앞으로 두 달 반 정도 남았다. 고려해야 할 사항이 산더미같이 쌓여 있다. KBS형 유연근로시간제, 이게 최선입니까, 확실해요?올 7월 1일부터 주 52시간 근로시간제가 시행된다. 1주(휴일을 포함한 7일) 법정근로시간인 40시간과 개별 근로자 동의에 따른 연장근로시간 12시간을 합해 52시간을 넘어 근로를 시키면 사업주가 구속이 되거나 벌금을 내야 한다. 우리 회사에서 주 52시간 근로가 가능할

KBS 재난방송 분석(2)인력도 장비도…방치된 KBS지역 재난방송체계…‘필수장비·인력’ 전제돼야 재난방송 성패는 초기단계 얼마나 신속하고 정확하게 방송하느냐에 달려있다 해도 과언이 아니다. 이른바 재난방송골든타임이다. 재난의 현장은 전국 어느 곳이든 될 수 있다. 국지적 재난이든, 전국적 재난이든 지역에서 발생한 재난은 일차적으로 해당 지역에서 가장 빨리 파악하고 가장 선제적으로 대응해야한다. 때문에 권한과 책임이 지역에 부여돼야함과 동시에 그 권한과 책임을 발휘 할 수 있는 최소한의 여건도 함께 마련돼야한다.지난 4월 4일 강원도

KBS 재난방송 분석 (1)발생에서 첫 특보까지 재난방송 전환시기 ‘실기’고성 산불이 발생한지 40분인 19:58 본격적인 주민 대피가 시작됐다. 재난 당국의 초동조치는 상당히 신속했다. 처음부터 불길 확산의 속도가 예사롭지 않았다는 말이다. 19:51 산불 대피 문자가 발송되고 동시에 주민들이 안전지대로 대피하기 시작했다. 20:23에는 인접 시도(서울, 경기, 충북)의 소방력을 동원하는 소방대응 2단계가 발령됐고, 21:10에는 고등학교 기숙사까지 불길이 덮치며 피해가 커졌다. KBS도 뉴스9에서 3차례 기자와 주민을 연결하며

재난 현장에서(2)“뻔한 소리만 해서 죄송합니다” 12시간 생방송... 마이크 놓고 나서야 제 역할 못했다는 자책감에 뼈 아파박영민 기자/ 사회부 선선한 밤공기가 느껴져야 할 그곳은 탄내가 진동했습니다. 속초 톨게이트를 통과해 시내 쪽으로 진입하기도 전에, 도로 주변은 그야말로 불바다였습니다. 바람이 불 때마다 불길은 나무를 타고 크게 치솟았고, 희뿌연 연기가 제가 서 있는 곳으로 밀려왔습니다. 눈을 뜨기도 숨을 쉬기도 쉽지 않았습니다.현장 상황을 간략하게 적은 원고를 올리고 MNG 연결을 준비했습니다. 그 사이에도 불길은 쉴새 없